呆萝卜一年烧光7亿元融资 创始人变卖名车偿付工资
2019-12-03 10:24:50 来源:时代周报

时代周报记者 陈婷 发自杭州

冬吃萝卜,但不到10天,生鲜电商呆萝卜上演了一场“滑铁卢”。

11月21日,呆萝卜被曝欠薪。

22日,部分供应商围堵呆萝卜合肥总部。

同日,呆萝卜在其官方微信公众号上表示,由于经营不善导致资金紧张,公司日常经营受到重大影响。

随后,各地呆萝卜门店开始呈歇业状态。

11月29日,时代周报记者赶赴呆萝卜杭州中心,只见人去楼空,所在办公大楼入口处便利店的工作人员表示:“那家公司所有的人员在几天内全走了。”

28日晚上,呆萝卜CTO刘峰在朋友圈发表图文称,呆萝卜杭州中心已于当天关闭,并称所有该中心员工都已安置完毕。

11月29日,呆萝卜杭州中心产研团队前端负责人浪客(化名)向时代周报记者否认刘峰的说法,并称:“杭州中心26日就已经没人了,所有人都在那天被要求办完所有的离职。”

浪客还表示,目前,呆萝卜欠杭州中心300余员工两个月的工资,所有员工11月社保公积金全断,“这对部分人意味着等于不能买房、不能摇号买车,要重新积累两年”。

事实上,呆萝卜的资金缺口不仅是员工的工资。

12月1日,据一名呆萝卜合肥供应商向时代周报记者表示,据李阳透露,目前呆萝卜的资金缺口除所有员工工资5000万元外,还有合伙人的押金4000多万元、顾客的充值金额5800万元,以及欠供应商的金额1.5亿元。

这是一个令人匪夷所思的欠款数字。

天眼查显示,去年8月开始,呆萝卜通过3次融资获得超过7亿元。

从7亿元融资到3亿元资金缺口,是什么让呆萝卜在一年多的时间里成为了一只吃钱的“猛兽”?

创始人变卖名车偿付工资

天眼查显示,呆萝卜运营主体为安徽菜菜电子商务有限公司,该公司成立于2015年10月,注册资本为500万元,法定代表人为执行董事兼总经理李阳,同时为大股东和最终受益人。

根据其股权结构,李阳为最大股东,持股90%。

危机爆发前,呆萝卜在安徽、江苏、河南、湖北四省19城拥有超过1000家门店和3000多名员工。

11月27日,李阳在众多员工的围堵中表示:“目前公司的账面上只有100万元。”

他还表示,除了宣告破产之外,唯一的办法是公司重新发展起来,他才有可能还钱。

当天,李阳表示,他将卖掉名下价值总计500万元的三辆车,用于给合肥员工发放工资。

“合肥地区工资总共是590万元,剩下的90万元,我10天之内也会给大家,先把工资发了可以吗?”李阳在现场和自己的员工“商量”道。

但他表示,杭州中心包括产研团队在内的员工工资超过3000万元,他目前实在无力支付。

比较幸运的是南京和马鞍山当地的员工。

据李阳表示,呆萝卜已经在政府的监督下,变卖了当地资产。比如南京,变卖了280万元仓库冻品,用于员工发工资。

11月29日,呆萝卜合肥总部员工余田(化名)告诉时代周报记者,李阳之所以承诺卖车都要发合肥员工的工资,是因为李阳希望合肥地区的业务能够“挺下去”。

根据李阳在11月27日透露的解决方案,呆萝卜将如壮士断腕一般割掉芜湖、南京、马鞍山等其他所有城市的业务,只保留合肥的业务。

在时代周报记者于呆萝卜南京维权群中得到的视频中,李阳给出了原因:“为什么保合肥?不是因为合肥规模最大,是因为合肥最接近盈利!把其他业务砍掉,我们就可以用一个多月让合肥盈利,公司盈利就可以继续融到资。”

安抚完合肥员工之后,李阳也暂时安抚住了合肥地区供应商。

上述合肥供应商向时代周报记者表示,目前呆萝卜方面给予他们的解决方案是“债转股”,并承诺如果他们恢复供货,货款将予以现结。

“现款现结我们愿意供,如果合肥呆萝卜能存续下来,货款还可能拿到”。供应商说。

12月1日,一名合肥门店的店长告诉时代周报记者,门店目前正常营业中。“部分业绩好的店已经恢复营业,准备慢慢做起来。如果还能坚持我们就坚持。”