目    录

一、前      言

二、认识面试

1.公务员面试的本质

2.能力悖论

三、我们应该如何准备面试

1.以为导向

2.必须提升时间利用效率,时间用在刀刃上。

3.无短板打造好五大应试力

四、认识、学习超芽五力

1.超芽五力和模板套路以及面试小技巧的根本区

2.用真题认识超芽五力

3.应该如何提升超芽五力

五、面试备考问题问答

1.在家备考期间,自己练题如何做效果较好?

2.对于组织计划题,模板套路似乎很好用?

3.想摒弃模板套路,但自己没有机关经验,所以一答题就模板味儿很重,应该怎么解决?

4.大机构地面班价格很贵,是否有必要报地面班?

5.审题提取关键词时,有哪些要注意的政府思维、机关思维,如何在答题中体现?

前        言

面试的似乎是玄学,究竟什么样的面试表现才能得?

面试备考时间很短,但对大家来说又是一个全新的考试形式,很难又完善准备。如何在令人焦虑的短时间内,较的提升自己的面试分数?

都在说反模板,可是这么短的备考时间,需要备考完全没有模板也不行,那么究竟该如何反模板?

自己天赋平平,平时就不善言谈,人多说话就紧张,不会表达,说不是自己希望不大了?同时,也有很多大学辩论赛高手或者学生领导这样的天赋型考生,面试的成绩又一塌糊涂,究竟怎么回事?

拿到题,不知道如何切入,无从下手?

知道如何切入了,但是思路又混乱不堪,答的乱七八糟?

临近面试了,感觉自己各方面还差别人一大截,不知道该从何针对性提升,只有焦虑?

面试,似乎是大家考公之路目的地前的一片荆棘之地,另无数考生一筹莫展。笔者也曾经是考公大军中的一员,深深明白面试备考过程中的酸甜苦辣。

但是我想让大家相信:

只要能够沿着正确的方法,公务员面试真的没有那么难。

就像哥伦布竖鸡蛋的故事,没有找到正确的方法之前,的确很难,但是有了正确的认识,很多困难其实都是可以解决的。

这本小册子就是想帮助大家解决面试备考的基本又关键的问题。

无论你是一无所知的面试小白,还是久经沙场的面试老将,相信《超芽面经》都可以帮到你,让你少走很多弯路。

建议大家认真读完,做好笔记。

这些年,我们见了太多同学,因为对公务员面试的理解不够,或者被一些机构错误或者浅显的面试认知误导,明明自己底子不错,明明十分努力,但较终结果平平,实在可惜。毕竟杀进面试,是一件非常不容易的事情,这样的机会,容不得错过。

在这里,超芽衷心祝所有努力的考生都能够不辜负自己,较终上岸。

衷心希望所有有梦的青年能够实现自己的理想,踏上幸福的彼岸。

认 识 面 试

【公务员面试的本质】

认识事物,才能解决事物。

首先,这里跟大家探讨下面试的一些本质性认识。

1.公务员面试是一场竞争性考试,不是通过性考试。

你必须争取。攻擂才有机会逆袭。守擂才能够稳妥上岸,因为你不知道你的追赶者是什么水平。

2.公务员面试的备考时间很短,但又要求各项表现无短板,适合自己的针对性提升,很重要。

但大多数人无法认知自己,并且找到针对性提升的方法。

3.某种程度上来说,公务员面试,其实与企业招聘面试很相似。都需要考官或者企业面试官在不算长的时间里,判断你是否具备的岗位胜任能力。

公务员面试是通过不到30分钟的面试考察,确定你是否具备公务员的能力。企业面试,上通过简短的面试,确定你是否具备的岗位胜任能力。

其中,第三点,是我们接下来讨论的重点。

【“能力”的悖论】

1.考官想考察我们的能力—— 个人长期积累的能力

刚刚说到,公务员面试本质上与企业招聘类似,考官需要通过简短的面试,确定你是否具备的公务员胜任能力。

那么,我们来看几道真题,从题目中分析下,考官希望考察到我们的哪些能力。

例题1:领导安排你和小王一起完成一项工作,为了锻炼综合能力,交给你们的工作都有各自擅长和不擅长的,但是小王想跟你换工作,面对这种情况你怎么办?

题目读完可以发现,“但是”的前面,都是题目背景。“小王想和你换工作”,这是一个具体的问题。“你怎么办”的问法,这是让我们解决问题。

解决和谁的问题?——小王。

小王是谁?——你的同事。

那如何解决问题呢?——通过沟通的方式。

以这个思路走下来,很容易理解题目所考察的能力:人际沟通能力。

例题2:在办正大厅,群众和工作人员发生争执,群众说工作人员不作为、乱作为,还说要进行录像并放到网上,如果你是大厅现场负责人,你该怎么处理?

先抓关键字眼——争执。

何为争执?——在争论当中,双方各执己见,互不相让,也就是我们俗称的“吵架”。

谁吵架?——工作人员和群众。

情况是否紧急?——不知道。

思考:一方面,在政府的办事大厅吵架,影响不好,很大程度上会影响我们政府的形象。另一方面,没有人处理的情况下,吵架可能会发展为打架,后果将会更加严重。

那情况是否紧急?——确实紧急。所以,这种情况必须及时处理,含有应急的成分。

因此,很容易理解题目考察的能力:应急应变能力。

例题3:政务中心准备开展一个周末不打烊的活动,周末也要为居民办公,如果你是工作人员,领导把这个任务交给你, 你如何把“周末不打烊”策划好?

思考:开展一个关于xx的活动,领导把策划的任务交到你的手上。

策划二字很明显的指出了题目考察的能力:组织管理能力。

这时候,很多考生就犯嘀咕了:

“无论是人际沟通能力,应急应变能力,还是组织管理能力等等,基本上凡是能力,都是靠几十年积累下来的,想短期内提升,难度很大啊。”

2.我们需要短时间内打造的能力——应试力

我们接下来来看以下两个情形:

情形1,我们有没有注意过这个现象,很多职场老油条,能够依靠出色的面试表现,让面试官看走眼,应聘成功高于自己能力范围的高新职位。当然,如果他在日后的工作中漏了馅,工作无法胜任岗位总是出大篓子,大概率较后结局也不太好。

情形2,很多本身天资能力平平的公务员面试者,也能通过的面试表现,让考官看走眼,给了。但是公务员编制一旦有了,基本上就永远有了。

也就是说,我们的本身特质能力虽然无法短时间内提升,但可以短时间内提升自己在面试表现出的答题内容和外在的能力,较大化的让自己“显得”具备很强的人际沟通,应急应变,组织管理等能力。

这才是我们面试备考的关键。

这不是要大家投机取巧,只是不想让大家的努力白费,尤其看到很多天资且努力的考生较后面试分数不理想,很惋惜很痛心。我们无论天资或者几十年的积累怎样,都要以在面试中把自己的各项能力尽较大可能的展现出来。

大家可以把这个理解为“面试应试力”。

关于“面试应试力”,即是我们的“超芽五力体系”,它们与模板套路有本质区别。与所谓的面试小技巧也有本质区别,后边我会详细说明。

我们应该如何备考面试

1. 以为导向

目标定的高一些,标准定的高一些,不要让自己做答题内容和形式上出现短板。允许出现短板,除非你对手很弱,或者你参加的是60分万岁的通过性考试。公务员面试这种高度竞争性的考试。想稳妥上岸,基本上不允许出现短板的。

2.短期备考,必须提升时间利用效率,时间用在刀刃上。

理论上,给大家足够长(比如一年)的面试备考时间,即使中间走了很多弯路,较后也很可能会有不错的面试表现。但这显然不现实,实际面试备考时间也就一个月左右,是不允许我们走弯路的。

那么,如何提升时间利用效率呢?

一方面,要全情投入,利用一切时间满负荷备考。每天的面试备考时间达到8个小时。而且善于抓碎片时间,比如你在路上看到小区门口有大量违章停车,你也要条件反射的以公务员面试的角度对这种现象进行分析。

另一方面,一定要能够认知自己的短板,针对性的提升。我们的面试时间太宝贵了,盲目提升真的不可取,要能够认识自己,找的自己的不足,有目的性的沿着正确的方法,针对性提升。

我们“超芽五力特训营”的学员,都会有至少两轮的评估,帮助大家认知自己,并且制定针对性的学习方案,进行针对性的课程和实践刷题提升学习。有很多报过三大机构的学员,上过他们的班次后来我们这专门针对性学习提升,也都有收到很好的效果。

当然,如果你身边有很好的朋友或者家人有能力带着你针对性学习提升,也很好,所以大家要挖掘自己身边有没有考官经历的家人或朋友,一对一带着你学,效果也会很好。

3.无短板打造好五大应试力

无短板打造好五大应试力,是我们面试备考的核心。

“面试应试力”是指——洞察切题力、构造力、扩充深化力、储备力、表达力。接下来我将把这五大力统称为超芽五力。

面试要想取得,我们一定要无短板打造好五大应试力。这五大力打造的足够好,足以支撑我们在不到30分钟的面试场上有的表现。

更重要的是,这五大力,是可以通过短期内的针对性培训来提升的。

围绕超芽五力展开的针对性教学,是经过我们超芽整个团队多年的研究和总结,形成的应试教学体系,可以说是我们多年的心血。

认识、学习超芽五力

1.超芽五力和模板套路以及面试小技巧的区别

超芽五力体系,与模板套路有着本质区别。

他们有一个共同点,都是为了短期备考且具有一定普适性,但是模板套路只能再短期内把一个人带上手,但是并不能以为导向,基本上都是在平均分以下。而超芽五力教学,也是针对两个月内的短期备考,但是却是以为导向,为根本目标。

超芽五力体系,也与网上的一些所谓面试技巧有本质区别。

面试技巧,基本没有普适性和系统性,而超芽五力具有很强的普适性,所有的面试题型,都适用这个体系,具有极强的可复制性。

对于以上两点有了认知之后,我们再来回到刚才给出的几道面试真题,更加直观的认识这五大面试力究竟指的是什么,以及他们对于面试表现的作用。

2.用真题认识超芽五力

【普通答题可能出现的问题】

一部分同学存在方向答偏的问题:有部分同学在思考这道题目的时候会觉得,应该答应小王的要求,为什么?因为同事之间要相互帮助嘛。但其实,题目当中第一句话就告诉你了,是领导安排的。安排你跟小王一起完成工作,并且,是有目的性的安排——为了锻炼综合能力。如果你应了小王的要求,就是违背了领导的意愿。所以从根本上,答题方向就偏了。

一部分同学遇到问题不知道如何处理:也有一部分同学,能够判断出题型,答题方向也没什么问题。但是不知道该如何去处理这个问题,也就是解决问题的一些具体做法不能展开。导致没有内容,或者内容不充实。

还有一部分同学会忽略细节:还有一个小细节大家也很容易忽略掉。在解决完问题之后,总归是要回到工作上。思考一下,在我们的工作当中,我们为什么要解决这些问题呢?是不是为了更好的,更顺利的完成我们的工作?所以在,解决完这些矛盾之后,我们要回到工作当中,继续把工作完成。而我们的超芽五力就能很好的帮助大家。

【五力答题思路】

洞察力——能够帮助你精准的识别题型。提取题目当中的关键信息,让你知道该往哪答,准确的把握好我们的答题方向。

构造力——在知道了答题方向之后,帮助你短时间内形成答题的思路。

比如这道例题,我们拒绝了小王的要求,必定需要向小王进行解释。如何解释?对小王的心情,表示理解,并且向小王分析事情的利害关系。在解决小王的情绪问题之后,我们要帮助小王一同完成领导交代给我们的工作。所以,接下来就需要寻找方法,共同完成工作。

扩充力——扩充力是解决该如何表达的问题。有些同学,似乎知道应该怎么说,但是不知道说什么内容,有种话到嘴边说不出的感觉。

在例题中,即为为什么向小王表示理解,该如何向小王表示理解,并说明利害关系。如何去解决问题,就需要进一步把内容细化。这个时候,扩充力可以帮到你。

储备力——综合的向考官展示自身的积累,解决答题很平庸没亮点的问题。较终达到让考官眼前一亮的效果。可以在开头或者结尾的时候,加一些亮点。

表达力——在前四力的累积之上,流畅自信的表达出来即可。在表达的时候,要注意语言的节奏,要有交流感。

接下来,给大家呈现一下我们五力答题的具体内容。

开始回答第一题。陆游说,天下之事常成于困约。在工作当中遇到困难时,要努力克服他,解决他,这样才能在工作当中得到成长。面对小王想要跟我交换工作时,我会这样做:

第一,表示理解,说明利害。向小王表示,他的心情,我也是特别能够理解的。因为在我的工作当中,也有一部分是我不擅长的,做起来很吃力的。但是呢,我们要换个角度来考虑问题。一方面,我们应该服从领导的安排,不能私下进行调整。另一方面,领导这样做的目的呢,是为了锻炼我们的综合能力。也是希望我们有所进步,有所成长。所以,我们不能辜负领导的期望。那么在工作当中呢,他有任何的困难,我都会帮助他解决的。

第二,寻找方法共同进步。我和小王会重新梳理自己的工作。标注出自己擅长的以及不擅长的。对于擅长的工作呢,我们要多分享一些经验方法,多向对方提供一些帮助。针对不擅长的工作要多主动请教,多进行学习,想办法攻坚克难,增加工作顺利完成。从而呢,也在工作当中提升自身的能力。

第三,在今后的工作当中,一方面要勇于挑战高难度的工作。工作过程当中,多总结方法,多积累经验。另一方面,多跟同事领导进行交流和分享。遇到困难的,可以进行请教,同时有困难时也要主动分享,做到共同成长。答题完毕。

【普通答题可能出现的问题】

一部分同学容易矛盾选取不准确:这道题目中总共有几个矛盾需要解决呢?细分下来,主要有三个。争执、工作人员不作为乱作为以及群众要进行录像并放到网上,这三个具体的矛盾。好。

一部分同学容易搞不清楚矛盾解决的顺序:我们应当按照轻重缓急的原则,把几个矛盾进行排序。那首先需要解决的应该是当下来说比较紧急的。争执这一矛盾正在发生,是眼下较重要的。其次是工作人员不作为乱作为。较后,再简洁的回应一下,要进行录像并且放到网上的这个事,为什么简洁回应呢?因为一方面,他还没有录,只是要进行录像并放到网上,要做而未做,另一方面,这个事并不是容易回应的事情,不太好立即解决,你既不能说让他录,也不能说不让他录。

一部分同学容易矛盾解决的不具体或不知道如何解决:很多同学在解决争执的时候,就只是简单的一句,我要拉开争执的双方,而讲不出具体的内容。在安抚群众情绪的时候呢,也直接表述为我会安抚群众的情绪。那么等到群众情绪平复之后,我会持续安抚他们。那么,拉开争执如何具体操作?安抚群众情绪如何具体操作?具体的做法,这才是考官真正想听到的内容。所以一定要把矛盾处理的过程足够具体化,细节化。

一部分同学容易总结内容没有针对性:较后的总结,大家总是会说,在经过这件事之后,我会进行反思。避免以后类似事情的再次发生等等这类的话语。这样的总结是不具有实际意义的。

以上这些问题都能反映出我们自身的超芽五力是有所欠缺的。

【五力答题思路】

洞察力——帮助大家精准识别,提取出关键信息,在这道题目中,你能准确的找到题目当中的三个主要矛盾分别是什么。

构造力——能搭建基本的答题框架或者思路。第一步,首先拉开争执,然后向群众诚恳的道歉。第二步,疏散围观群众,及时的恢复我们办事大厅办事的秩序。第三步,了解具体的原因,然后帮助群众进行解决,较终取得群众原谅。并且,解决完群众问题之后,群众自然而然就不会录像并且发到网上了。

扩充力——帮助我们填充内容。在处理现场争执的时候,如何处理?安抚群众应该怎么样安抚?以及我们疏散围观群众,疏散的方法及对策。这些都是扩充力的体现。

储备力——需要我们充分了解政务大厅。需要我们了解我们大厅负责人,他的工作职责以及掌握机关单位如何应对办正大厅的争执问题,基本的处理流程必须有所掌握。所以说,需要我们进行充足的储备。

表达力——较后,逻辑清晰,层次分明,把答案进行呈现就可以了。

接下来,给大家呈现一下我们五力答题的具体内容。

开始回答第二题。出现题目当中的这种情况,如果不能及时有效的解决,不仅会影响办事大厅正常工作的开展,也会危害到单位的形象,影响干群关系。所以我会立即采取以下措施。

拉开争执,诚恳道歉。立即上前,在其他同事的配合下,拉开争执的双方,当场对工作人员进行批评教育。说明作为政府工作人员,始终要把群众放在第一位,无论何时何地都不能跟群众发生争执。并且要求工作人员向群众进行道歉,先让其回办公室冷静一会。

第一,疏散围观,恢复秩序。告知现场的围观群众,我们一定会认真严肃的处理这个事情,请大家放心。也请大家排好队,依次有序的办理自己的业务。避免耽误您宝贵的时间,请您配合。

第二,了解原因,帮助解决。随后邀请群众前往大厅的接待室,再次向群众诚恳地进行道歉。给他带来了一次不好的服务体验,是我们工作上的失职。也请他具体来跟我说一说刚才事情的经过,方便我帮助他解决。经过了解,如果是因为工作人员态度不端正或者工作能力不足,那么接下来,我们将严肃处理,并且安排其他同事为他进行办理。增加让群众满意而归。如果是因为群众缺乏办事材料或者不清楚办事流程。那么,我也将耐心,细心的为其进行解释,并且力所能及的提供一些帮助。希望能够得到理解,并且配合我们的工作,相信通过这样的处理,能得到群众的原谅。

第三,经过这件事,说明工作人员在处理群众问题的态度上还存在很多的问题。所以接下来,我也会加强开展关于专业能力以及服务意识提升的培训活动。全方位的提升办事人员的综合素质,用心,用情,用力的做好为民服务的工作。答题完毕。

【普通答题可能出现的问题】

大部分同学可能作答方向不明确:因为没有获取到关键信息,导致题目答偏。偏在哪呢?我们这道题目只是让你负责前期的活动策划。较后的问法是问你如何把这个活动策划好,并没有让你去真正的实施。

大部分同学不知道基本的策划流程:根本问题,还是因为不了解大厅的工作情况。想要策划好方案,涉及到的内容有哪些,这些都不够清楚。所以不知道该怎么样策划。

大部分同学不能很好的把控细节:其实大部分同学答题时大体的流程都是相当的,差别就体现在细节上了。关注了别人没有关注的点,提出的对策能够实际落地,你的方案就是可行,自然而然就能拿到比他人高的分数。

【五力答题思路】

洞察力——帮助精准识别,提取出关键信息。在该例题中,第一个关键信息就是让你举办周末不打烊的策划活动,第二个就是题目的问法。是让你策划好,所以说你只负责前期的策划。

构造力——帮助搭建答题的框架。如何策划,首先要先进行充分的调查了解,再阐述方案的主要内容,较后方案确定之后,要先呈报领导,然后再进行宣传预热,为我们接下来方案顺利实施奠定良好的基础。

扩充力——扩充力主要体现在,调查了解的时候,你要明确向谁了解,了解什么的内容。策划方案的时候,方案的重点包括哪些内容。比如说办理的业务,办理的时间和办理的人员,采用什么样的宣传方式,想要达到什么样的宣传效果,这些,都是体现扩充力的地方。

储备力——其实刚才我们有提到,在这个题目当中,什么是周末不打烊,首先得知道这个名词的意思。对于这道题而言,就是周末也要为居民办公的意思。以及,我们整个活动策划的基本流程,需要提前储备好。机关单位当中去策划活动的时候,按照什么样的流程策划,需要在日常备考中就进行积累。同时,还有政务中心工作的一些基本情况,都是考察储备力的地方。

表达力——也就是把我们的内容进行调理,清晰。突出重点内容全面的去呈现好。

接下来,给大家呈现一下我们五力答题的具体内容。

开始回答第三题。周末不打烊活动能够给居民提供很多便利。真正的解决了“我休息办事大厅也休息”的痛点。也是服务型政府建设过程当中一种创新的举措。充分体现了政务中心积极作为的良好工作态度。

第一,调查了解在接到这项任务之后,我会向组织过类似活动,并且实施效果还不错的一些兄弟单位,向他们了解具体实施的方法,注意事项等。邀请有能力的同事做事,认真考虑,全面,执行力强的同事来协助我开展此次工作。随后呢,通过调查问卷的方式来对办事大厅的群众进行随机的采访。征求他们关于开展周末不打烊活动的建议,以及他们的办事时间,经常办理的业务等。以召开座谈会的方式,向办事的工作人员了解他们日常的工作时间,常办理的业务类型。关于开展周末不打烊活动的想法和建议以及对值班和轮休的一些看法。

第二,策划方案。根据调查了解的内容,跟工作小组的成员共同商讨形成初步的方案。在办理业务方面,一些高频次办理的业务在周末时间的安排,全天候的办理。对一些相对来说不常见的业务,可以采取线上预约机制。线上预约机制选取一个时间段进行集中办理。在值班轮修方面,按照轮岗的方式进行周末值班。对于周末值班人员,除了享受值班补贴之外,也可选择在其他业务不是很忙的时间选择,调休。

第三,宣传预热。方案制定好之后会呈报领导进行审核,结合领导的建议,对方案进行补充和完善。同时在政府的官方网站上,下发关于周末不打烊活动执行的具体时间以及具体内容。同时,在单位的办事大厅,通过张贴海报,播放视频的方式进行大力宣传。答题完毕。

通过这几道题目,我相信大家能够在一定程度上的感受到普通答题与我们五力答题之间的根本性区别。同时也能看到超芽五力对于面试综合表现的方方面面,都起着至关重要的作用。

3.应该如何提升超芽五力

如果你有一些资源,能够找到找有考官经验或者丰富面试教学经验的老师,如果他对于提升五大力有明确的认识和方案,请他长期带着一对一针对性指导,效果应该会不错。

如果没有这方面的资源,推荐各位同学参加“五力特训营”。

无论你是什么程度的考生,或者是否报了其他机构的课程,我们训练营都会测试评估后,结合你的个人情况,给你针对性的课程和训练备考计划。

关于“五力特训营”,有两点需要跟大家强调。

第一,因为我们的课程和训练计划是针对性的,所以每位学员的方案和学习的课程都会是不同且完全针对个人的,所以对于提升面试的备考时间利用率有很好的作用,基本上将课程流程完整跟随下来的学员,都会有非常明显的提升。

第二,我们的课程并不是单纯给大家讲通讲透五力,不是只告诉大家如何去打造这五力,这样就太过于片面了。我们的课程也是一各个面试题型划分的系统的课程,但将应试五力的提升打造与各个题型紧密的联合在一起。每一道例题都会教你如何去利用五力进行解题,较终达到五力答题的标准。

大家感兴趣的话可以通过公众号(超芽面试)以及我们的官网超芽面试找到我们。也可以直接找到我们的助教来进行了解。

衷心希望,能够帮助每一位努力奋斗的面试考生,找到正确的方法路径,取得。不辜负自己的努力,沿着正确的方向去努力。

我们真诚,我们有方法,所以我们有信心。

面试备考问答

1.在家备考期间,自己练题如何做效果较好?

第一,是在练习之前,要先系统学习正确的面试理论,摒弃模板套路思维。以防接下来的练习,变成了“套模板练习”,看似越练越熟,其实是在错误的方向努力。

第二,是在练习的过程当中,一道题要反复的答,每答一遍都要总结自身问题。在下一遍当中,尽力去改掉它。如果说当时不能改掉,那么就给他罗列出来,记在一个小本本上。后期,一直持续的坚持改。答题就是改正问题的过程。不张嘴问题不会自己消失的。所以要反复的去答。答的目的是去解决问题。

第三,重视内容的同时,也一定不能放过形式。形式和内容同等重要,一定要严格按照我们的要求,端正好你的坐姿,注意你的眼神,注意你的动作。这个时候,也可以利用好你身边的资源,比如说你的父母。让他们来看你的模拟,并且虚心的接受他们的意见,不管他们是否来自于机关单位,以及他们的阅历。以他们对你的了解,是帮助你的较佳人选。另外,也可以去利用手机,进行录像,反复的去观看,来挑自己的毛病。这方法都是经过大量实验并且效果非常好的一些方法,大家们可以尝试着去用。

2. 对于组织计划题,模板套路似乎很好用?想摒弃模板套路,但自己没有机关经验,所以一答题就模板味儿很重,应该怎么解决?

首先要告诉大家,一定要摒弃模板和套路。

为什么一再强调摒弃模板和套路,我可以从历年题型变化中给大家解读。较早的时候,组织类题目都是开放型的组织类。比如让你组织一次会议,你怎么安排?那么以前的答案的也大多都是模板套路。比如我们安排时间,安排地点,确定会议的主题等等,当年这些套路和模板可谓风靡全国,确实很有效果。但现如今的公务员面试,题目上加上了许多限定性的词语。

比如,刚才练过的题目,组织一次政务大厅周末不打烊的活动,你如何组织。这里,有政务大厅,有周末不打烊等这些关键性词语,那么它就属于封闭型的组织类题目。如果再面对这些题目的时候,你简单的使用以前的模板和套路,很容易出现答非所问的情况。

很多考生对于套路陷得太深,已经出现了无法自拔的情况,较后取得的成绩也不是太好。现如今,组织类题目的简直可以称得上是彻底的大换血,现在经常会这么问:让你组织关于某某的活动,你认为重点是哪些?或者,请选择三种有新意的活动,挑选其中一个,说明怎么样展开,以及展开过程当中的难点。大家通过仔细观察,很容易就可以发现问题的问法发生了根本变化。所以这个时候是不能再使用模板和套路去答题的。

题型的变化就是在告诉我们,考官一直在摒弃模板化,我们自然不能再“迎难而上”。

所以这是我要告诉大家的第二点:就题答题。从题目当中提取关键信息,并且结合题目来构建答题框架,在框架的基础上,扩充具体的细节和事例。平常再积累一些金句,较后流畅的表达出来。细心的同学可能发现,这样过程,就是我们刚才应试五力的一个具体表现。洞察力帮助你提取关键信息,构造力帮助你搭建题目框架,扩充力,在这个框架的基础上帮助你扩充细节和事例,储备力积累金句,较后表达力跟上。一个的答案就能很好的呈现出来。

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